Спустя полтора часа...
Возрастные ограничения 18+
Третий рассказ в повесть «Малый техсовет»
Девятая забытая былинка в книге: «Просто о прошлом»
…Вторая половина девяностых.
Пятница, полтора часа спустя после завершения рабочего дня, недели.
Заваленный многочисленным оборудованием, аппаратурой и стендами живой технический класс одного из филиалов крупного, если не сказать, крупнейшего на тот момент, предприятия нашей новой, в очередной раз преобразующейся страны…
— Вот-вот, ломать – не строить!.. — с досады бросает старший диспетчер. — Давайте, что ли, за это и поднимем наши бокалы.
— Да зачем ломать-то, — с жаром парирует начальник отдела Кудрявцев. — Наломались уже, хватит, вся страна после скоропалительной Перестройки в обломках, у нас с Марининым на этот счёт другая концепция имеется.
— Тогда, — в очередной раз, тряхнув рыхлыми щеками, поднимает свою кружку Сидельцев, — за новую концепцию.
— Да погоди ж ты, Пётр Борисович, — обрывает въедливый полковник, — не части, дай для начала концепцию послушать. Это ж и правда, – поворачивается к Анатольеву, — жуть, как интересно проходят ваши техсоветы, Владимир Анисимович!
— Я ж говорил, — улыбается тот, — у нас не соскучишься, вот где подлинный плюрализм мнений и фонтан идей. Давай, Иваныч, — бросает Кудрявцеву, — рассказывай, не томи.
— Да, чего тут рассказывать-то, — неожиданно смущается тот, — я лучше отвечу Борисычу на вопрос: «как можно было?..».
— О назначении, то есть? — перебивает Прохоров.
— Вот именно.
— Через две ступени? – улыбается суровый начальник по режиму.
— Пусть так, да только тут пояснять нечего, такое по нынешним лихим временам сплошь и рядом, — разводит руки. — Это Борисыч просто так, сгоряча, сказал, а вот то, что Маринин у нас относительно недавно и к тому же совершенно из другого ведомства, да и образование у него не по профилю – еле-еле удалось с кадрами утрясти этот вопрос, тут он прав.
— Так и в чём же дело? Почему?
— Так в том-то и дело и именно поэтому!.. — горячится. — Обычно, перед принятием важного решения всегда беру чистый лист бумаги и делю его пополам, где с одной стороны записываю все минусы, с другой плюсы своего выбора, чтобы понять чего же в нём больше?
— Ну, все ваши минусы нам Пётр Борисович уже озвучил. Какие плюсы?
— Маринин единственный среди нас всех, — продолжает, — кто не знаком с прежним плановым периодом работы предприятия, он единственный кто не знаком с Госпланом и централизованным финансированием.
— И что в этом хорошего?
— Это даёт ему возможность, не зашориваясь на прежних знаниях и стандартах, создать абсолютно другие производственно-логистические цепочки, не оглядываясь назад.
— Но, как это возможно при отсутствии опыта и соответствующего навыка.
— А вот это-то, как раз, не совсем так, если не сказать, совсем не так, — увлекается Кудрявцев. — Тимур Петрович за три года работы в нашем отделе успел неплохо освоиться в группе Жилина, наладив чёткое взаимодействие со смежниками на стройплощадках, и в группе Борисова, организовав там работу пультовых эксплуатационников, а заодно наладив нормативное сопровождение объектовых бригад в группе Самоделкина.
— Неплохо, — кивает Прохоров.
— Но главное, для оптимизации и согласованной работы всех этих бригад разом, общей численностью более полторы сотни человек, им была предложена абсолютно иная революционная схема работы по сдельной оплате труда, минуя Госплан, при полной, так сказать, самоокупаемости работ.
— И эта схема, надо признать, неплохо работает, — неожиданно вступает в разговор начальник лаборатории Трофимов. — К примеру, наша монтажная бригада, уже месяц работает по новой нормативной базе, разработанной Петровичем, которая, как выясняется, приносит немалый доход.
— Так-то оно, конечно, так, — театрально вздыхает его зам Александров, — и по прибыльности тоже всё придумано неплохо, да вот только типовая смета – это, нужно признать, что-то…
— Вот именно… — тут же подхватывает краснощёкий, — что-то, а точнее нечто: весь рынок обрушила.
— Как так… обрушила? — невольно выдыхает Маринин. — С чего бы это?
— А вот с того, — машет неопределённо очками Сидельцев, — моих эксплуатационников теперь на допработу просто не загнать.
— И наши электромонтёры, — кивает зам начлаба, — с таким алгоритмом счёта не идут, жалуются.
— И что нам прикажете делать? — заключает старший диспетчер.
— Отличный, Петр Борисович, вопрос, — невольно усмехается Маринин, – правильный, модный.
— А главное новый, — пряча улыбку, негромко подсказывает Прохоров.
— Это точно, — загораются глаза флотского, — вы бы, товарищ старший специалист диспетчерской службы, сразу и следующий задали.
— Это какой же?
— Кто виноват? — усмехаясь, за флотского отвечает бывший десантник.
— Вот именно, — благодарно глянув на сурового полковника, прячет в смоляные усы улыбку Тимур. — Но, да Бог бы с ним, с виновным, его кому нужно всегда найдут. Скажите-ка лучше, Пётр Борисович, по существу: что там в ней, той типовой смете вас всех так переполошило?
— Да ничего такого особенного, конечно, — неожиданно сникает Сидельцев, — разве только то, что она почти в два раза уменьшила расчёт доходной части бригады, а, следовательно, и их, да и нашу, как руководителей работ, заработную плату.
— И у нас тоже, — ехидно вслед за ним ухмыляется Александров.
— Как так?
— А вот так!.. — продолжает краснощёкий диспетчер. — Просто ненужно было изобретать велосипед, излагая в своей новой концепции расчёта смет и распределения дохода пошаговый алгоритм применения ценников и коэффициентов?
— Вот-вот, — подхватывает стильный. — Такой подход, во-первых, очень громоздкий, запутанный, а, во-вторых, напрочь лишает нас какого-либо манёвра при ведении договорной работы…
— Скажите лучше прямо: лишает вас возможности бесконтрольного повышения премиального фонда, перекладывая все ваши издержки на клиентов.
— Не без этого, конечно, — хитро улыбается зам начлаб.
— Ну, а в самом-то алгоритме, — пытает инженер, — на ваш взгляд, есть какие-то серьезные ошибки, просчёты?
— Да нам-то откуда знать? — снова кипятится старший специалист-диспетчер. — Мы ж не сметчики-экономисты, но одно тут точно понятно, что в любой договорной работе без манёвра с ценой никак нельзя.
— Согласен, — подводит черту стильный Александров.
— Не знаю, не знаю, — рубит Маринин, — какого манёвра вы там лишились, но будущих вопросов со стороны контрольно-ревизионных инстанций, о которых вы как-то, смотрю, совсем подзабыли в последнее время, при чётком исполнении этой инструкции вы точно лишились.
…Заваленный многочисленным оборудованием, аппаратурой и стендами живой технический класс одного из филиалов крупного, если не сказать, крупнейшего на тот момент, предприятия нашей новой, в очередной раз преобразующейся страны.
Пятница, два часа спустя по завершению рабочего дня, недели.
Вторая половина девяностых.
03.02.2023г.
Автор благодарит своего критика ЕМЮ за оказанную помощь, а также приносит свои извинения за возможное совпадение имен, событий, диалогов, потому как рассказ, безусловно, является художественным, вымышленным, хотя и случайно подслушан в разговоре с…
Да, и ещё: всё это написано на ходу и в нём наверняка масса стилистических и орфографических ошибок, при нахождении которых автор, в очередной раз извинившись за неудобство перед скрупулезными лингвистами, просит направить их администратору группы «Питер из окна автомобиля», на любой удобной Вам платформе (ВК, ОК, Телеграмм), либо оставить их прямо под текстом.
Спасибо за внимание и… сопереживание.
Девятая забытая былинка в книге: «Просто о прошлом»
…Вторая половина девяностых.
Пятница, полтора часа спустя после завершения рабочего дня, недели.
Заваленный многочисленным оборудованием, аппаратурой и стендами живой технический класс одного из филиалов крупного, если не сказать, крупнейшего на тот момент, предприятия нашей новой, в очередной раз преобразующейся страны…
— Вот-вот, ломать – не строить!.. — с досады бросает старший диспетчер. — Давайте, что ли, за это и поднимем наши бокалы.
— Да зачем ломать-то, — с жаром парирует начальник отдела Кудрявцев. — Наломались уже, хватит, вся страна после скоропалительной Перестройки в обломках, у нас с Марининым на этот счёт другая концепция имеется.
— Тогда, — в очередной раз, тряхнув рыхлыми щеками, поднимает свою кружку Сидельцев, — за новую концепцию.
— Да погоди ж ты, Пётр Борисович, — обрывает въедливый полковник, — не части, дай для начала концепцию послушать. Это ж и правда, – поворачивается к Анатольеву, — жуть, как интересно проходят ваши техсоветы, Владимир Анисимович!
— Я ж говорил, — улыбается тот, — у нас не соскучишься, вот где подлинный плюрализм мнений и фонтан идей. Давай, Иваныч, — бросает Кудрявцеву, — рассказывай, не томи.
— Да, чего тут рассказывать-то, — неожиданно смущается тот, — я лучше отвечу Борисычу на вопрос: «как можно было?..».
— О назначении, то есть? — перебивает Прохоров.
— Вот именно.
— Через две ступени? – улыбается суровый начальник по режиму.
— Пусть так, да только тут пояснять нечего, такое по нынешним лихим временам сплошь и рядом, — разводит руки. — Это Борисыч просто так, сгоряча, сказал, а вот то, что Маринин у нас относительно недавно и к тому же совершенно из другого ведомства, да и образование у него не по профилю – еле-еле удалось с кадрами утрясти этот вопрос, тут он прав.
— Так и в чём же дело? Почему?
— Так в том-то и дело и именно поэтому!.. — горячится. — Обычно, перед принятием важного решения всегда беру чистый лист бумаги и делю его пополам, где с одной стороны записываю все минусы, с другой плюсы своего выбора, чтобы понять чего же в нём больше?
— Ну, все ваши минусы нам Пётр Борисович уже озвучил. Какие плюсы?
— Маринин единственный среди нас всех, — продолжает, — кто не знаком с прежним плановым периодом работы предприятия, он единственный кто не знаком с Госпланом и централизованным финансированием.
— И что в этом хорошего?
— Это даёт ему возможность, не зашориваясь на прежних знаниях и стандартах, создать абсолютно другие производственно-логистические цепочки, не оглядываясь назад.
— Но, как это возможно при отсутствии опыта и соответствующего навыка.
— А вот это-то, как раз, не совсем так, если не сказать, совсем не так, — увлекается Кудрявцев. — Тимур Петрович за три года работы в нашем отделе успел неплохо освоиться в группе Жилина, наладив чёткое взаимодействие со смежниками на стройплощадках, и в группе Борисова, организовав там работу пультовых эксплуатационников, а заодно наладив нормативное сопровождение объектовых бригад в группе Самоделкина.
— Неплохо, — кивает Прохоров.
— Но главное, для оптимизации и согласованной работы всех этих бригад разом, общей численностью более полторы сотни человек, им была предложена абсолютно иная революционная схема работы по сдельной оплате труда, минуя Госплан, при полной, так сказать, самоокупаемости работ.
— И эта схема, надо признать, неплохо работает, — неожиданно вступает в разговор начальник лаборатории Трофимов. — К примеру, наша монтажная бригада, уже месяц работает по новой нормативной базе, разработанной Петровичем, которая, как выясняется, приносит немалый доход.
— Так-то оно, конечно, так, — театрально вздыхает его зам Александров, — и по прибыльности тоже всё придумано неплохо, да вот только типовая смета – это, нужно признать, что-то…
— Вот именно… — тут же подхватывает краснощёкий, — что-то, а точнее нечто: весь рынок обрушила.
— Как так… обрушила? — невольно выдыхает Маринин. — С чего бы это?
— А вот с того, — машет неопределённо очками Сидельцев, — моих эксплуатационников теперь на допработу просто не загнать.
— И наши электромонтёры, — кивает зам начлаба, — с таким алгоритмом счёта не идут, жалуются.
— И что нам прикажете делать? — заключает старший диспетчер.
— Отличный, Петр Борисович, вопрос, — невольно усмехается Маринин, – правильный, модный.
— А главное новый, — пряча улыбку, негромко подсказывает Прохоров.
— Это точно, — загораются глаза флотского, — вы бы, товарищ старший специалист диспетчерской службы, сразу и следующий задали.
— Это какой же?
— Кто виноват? — усмехаясь, за флотского отвечает бывший десантник.
— Вот именно, — благодарно глянув на сурового полковника, прячет в смоляные усы улыбку Тимур. — Но, да Бог бы с ним, с виновным, его кому нужно всегда найдут. Скажите-ка лучше, Пётр Борисович, по существу: что там в ней, той типовой смете вас всех так переполошило?
— Да ничего такого особенного, конечно, — неожиданно сникает Сидельцев, — разве только то, что она почти в два раза уменьшила расчёт доходной части бригады, а, следовательно, и их, да и нашу, как руководителей работ, заработную плату.
— И у нас тоже, — ехидно вслед за ним ухмыляется Александров.
— Как так?
— А вот так!.. — продолжает краснощёкий диспетчер. — Просто ненужно было изобретать велосипед, излагая в своей новой концепции расчёта смет и распределения дохода пошаговый алгоритм применения ценников и коэффициентов?
— Вот-вот, — подхватывает стильный. — Такой подход, во-первых, очень громоздкий, запутанный, а, во-вторых, напрочь лишает нас какого-либо манёвра при ведении договорной работы…
— Скажите лучше прямо: лишает вас возможности бесконтрольного повышения премиального фонда, перекладывая все ваши издержки на клиентов.
— Не без этого, конечно, — хитро улыбается зам начлаб.
— Ну, а в самом-то алгоритме, — пытает инженер, — на ваш взгляд, есть какие-то серьезные ошибки, просчёты?
— Да нам-то откуда знать? — снова кипятится старший специалист-диспетчер. — Мы ж не сметчики-экономисты, но одно тут точно понятно, что в любой договорной работе без манёвра с ценой никак нельзя.
— Согласен, — подводит черту стильный Александров.
— Не знаю, не знаю, — рубит Маринин, — какого манёвра вы там лишились, но будущих вопросов со стороны контрольно-ревизионных инстанций, о которых вы как-то, смотрю, совсем подзабыли в последнее время, при чётком исполнении этой инструкции вы точно лишились.
…Заваленный многочисленным оборудованием, аппаратурой и стендами живой технический класс одного из филиалов крупного, если не сказать, крупнейшего на тот момент, предприятия нашей новой, в очередной раз преобразующейся страны.
Пятница, два часа спустя по завершению рабочего дня, недели.
Вторая половина девяностых.
03.02.2023г.
Автор благодарит своего критика ЕМЮ за оказанную помощь, а также приносит свои извинения за возможное совпадение имен, событий, диалогов, потому как рассказ, безусловно, является художественным, вымышленным, хотя и случайно подслушан в разговоре с…
Да, и ещё: всё это написано на ходу и в нём наверняка масса стилистических и орфографических ошибок, при нахождении которых автор, в очередной раз извинившись за неудобство перед скрупулезными лингвистами, просит направить их администратору группы «Питер из окна автомобиля», на любой удобной Вам платформе (ВК, ОК, Телеграмм), либо оставить их прямо под текстом.
Спасибо за внимание и… сопереживание.
Рецензии и комментарии 0