СВОБОДА МЕЛОМ
Возрастные ограничения 12+
Мысли скачут.
Хочется просто открыть дверь и сказать: «Бегите».
Опять боль в висках.
Устала.
Сколько можно играть в эти бесконечные игры начальства?
У каждого своя игрушка, свой рычаг давления.
Есть мир, где все держится на вине.
Цель не видно, а если вдруг попал — все равно скажут, что мимо.
Правы всегда те, кто выше.
Мой труд — лишь тень на их солнце.
Есть и другой воздух.
Воздух признания.
Там видят старания. Там взгляд руководителя — живой, теплый.
Одно слово поддержки там весит больше, чем любая премия.
Есть земли, где все считают по часам.
8:05 дороже целой ночи работы.
Цифра в табеле решает судьбу.
Но бывают пространства, где руководитель садится рядом.
Не сверху. Не напротив.
Рядом.
Берет за один конец веревки, пока я тяну другой.
И там слово «команда» не требует кавычек.
Есть места, где важнее светиться на виду.
И не важно, что в тени ты делаешь невозможное.
И есть крепости, где стены стоят на доверии.
Где ошибка — это не клеймо, а шаг.
Где в критический момент плечо окажется рядом.
Помню пустые кладовые.
«Там все есть» — а на самом деле только пыль и намеки.
И помню склады, где к задаче давали все: время, людей, знания.
Есть залы, где твое время могут отменить одной фразой.
И есть поля, где дают свободу пути — принимая результат, каким бы он ни был.
Иногда свобода — это мел на стене.
Оставленная одна дверь. Дверь, которую давно выбрали за меня.
Иногда «не готов» — это чужой календарь.
Не моя работа.
А успехи? Их несут наверх.
Провалы? Бросают вниз, в мое ведро ответственности.
Я смотрю на все это как на карту мира.
Есть земли страха, контроля и вечной правоты.
И есть другие — доверие, признание, готовность делить груз.
И понимаю.
Выбор не в правилах.
Не в регламентах.
Выбор в том, кем останется человек, когда власть окажется в его руках.
Хочется просто открыть дверь и сказать: «Бегите».
Опять боль в висках.
Устала.
Сколько можно играть в эти бесконечные игры начальства?
У каждого своя игрушка, свой рычаг давления.
Есть мир, где все держится на вине.
Цель не видно, а если вдруг попал — все равно скажут, что мимо.
Правы всегда те, кто выше.
Мой труд — лишь тень на их солнце.
Есть и другой воздух.
Воздух признания.
Там видят старания. Там взгляд руководителя — живой, теплый.
Одно слово поддержки там весит больше, чем любая премия.
Есть земли, где все считают по часам.
8:05 дороже целой ночи работы.
Цифра в табеле решает судьбу.
Но бывают пространства, где руководитель садится рядом.
Не сверху. Не напротив.
Рядом.
Берет за один конец веревки, пока я тяну другой.
И там слово «команда» не требует кавычек.
Есть места, где важнее светиться на виду.
И не важно, что в тени ты делаешь невозможное.
И есть крепости, где стены стоят на доверии.
Где ошибка — это не клеймо, а шаг.
Где в критический момент плечо окажется рядом.
Помню пустые кладовые.
«Там все есть» — а на самом деле только пыль и намеки.
И помню склады, где к задаче давали все: время, людей, знания.
Есть залы, где твое время могут отменить одной фразой.
И есть поля, где дают свободу пути — принимая результат, каким бы он ни был.
Иногда свобода — это мел на стене.
Оставленная одна дверь. Дверь, которую давно выбрали за меня.
Иногда «не готов» — это чужой календарь.
Не моя работа.
А успехи? Их несут наверх.
Провалы? Бросают вниз, в мое ведро ответственности.
Я смотрю на все это как на карту мира.
Есть земли страха, контроля и вечной правоты.
И есть другие — доверие, признание, готовность делить груз.
И понимаю.
Выбор не в правилах.
Не в регламентах.
Выбор в том, кем останется человек, когда власть окажется в его руках.
Мне кажется, что противопоставлений, говорящих об одном и том же слишком много. Может быть Автору следует подсократить что-то. В принципе смысл того. что хотел сказать Автор, становится понятным уже после второго четверостишья.
Возникло ощущение несостыковки в логике в последних строках. Весь текст идет от имени подчиненного, а в последней строке вдруг идет вывод про властьимущего: "… кем останется человек, когда власть окажется в его руках."
В целом текст легко читается, воспринимается.
Обои люди, совершенно одинаковые.
Я не вижу никакой несостыковки.
Очень неплохо и — кажется — точно переданы некоторые важные особенности в отношении руководителя и подчинённого.
Понятно, такие вещи создаются не для того чтобы показать свой литературный талант, они о наболевшем, и здесь переживание — основное.
Я так думаю